Comment générer 20% de plus de CA en 12 mois sans frustrer et surcharger les équipes ?

Elimine les tensions existantes et BRISE LES SILOS !

Unifie ventes et marketing pour une croissance explosive !

Si tu es sur cette page c'est que probablement tu rencontres l'un de ces 3 problèmes

Révélons ensemble le plein potentiel de votre entreprise !

Peu de communication entre tes équipes sales et marketing


Stratégies désynchronisées : Campagnes de marketing et de vente non alignées, causant la perte d'opportunités.


⚡Mauvaise compréhension mutuelle: Incompréhension des défis et objectifs entre équipes, diminuant l'efficacité.


⚡Baisse de la satisfaction client : Messages incohérents nuisant à l'expérience et à la fidélité client.


⚡Baisse du CA : Manque de coordination impactant négativement ventes et ROI marketing.


Processus inefficaces et

résultats médiocres



Perte de temps et d'énergie : Redondance des tâches et mauvaise allocation des ressources.


⚡Allongement des cycles de vente : Manque d'efficacité qui ralentit le processus de vente, impactant négativement les conversions.


⚡Baisse de performance financière : Inefficacité opérationnelle qui se reflète directement sur les résultats financiers.


⚡Opportunités de marché manquées : Incapacité à réagir rapidement et efficacement aux tendances du marché.

Tensions et conflits interne



Environnement de travail toxique : Conflits et tensions nuisent au moral et à l'engagement des employés.


⚡Diminution de la motivation et de la productivité : Conflits entravent la collaboration et l'efficacité.


⚡Turnover élevé : Malaise interne augmente les coûts de recrutement et de formation.


⚡Affaiblissement de la culture d'entreprise : Capacité d'innovation et la compétitivité sont impactée négativement.


OK, mais pourquoi utiliser la facilitation ?

Le facilitateur crée le climat favorable pour :

> libérer la créativité

> favoriser le rebond d’idées

> faire penser différemment

> prendre du recul

> se sentir libre de participer

L’enjeu de la facilitation est de :

> libérer l’esprit créatif de chacun

> cadrer la réflexion

> arriver à des propositions concrètes

> faire émerger des idées par le collectif

> converger vers la réalisation des livrables

Ma méthode éprouvée en 3 étapes clés

Ecoute et découverte de votre environnement


Nous commençons par une analyse approfondie de vos processus actuels, identifiant les points forts et les zones d'amélioration.

Ateliers de collaboration pour révéler les meilleures solutions


En fonction de vos objectifs spécifiques, nous élaborons une stratégie sur mesure pour aligner et optimiser vos équipes de vente et de marketing.

Suivi du projet et itérations



Notre accompagnement ne s'arrête pas à la planification. Nous vous assistons dans la mise en œuvre et offrons un suivi pour assurer un impact durable.

Révélez le potentiel business de vos équipes sales & marketing

Grâce à l'intelligence collective, préparez-vous à voir vos équipes sales et marketing travailler ensemble comme jamais auparavant, transformant chaque opportunité en un client signé.

+20%

de CA

+67%

de ventes

+209%

de satisfaction client

Qui suis-je ?

Naviguer à travers la jungle du management et de la collaboration peut s'avérer compliqué. Ajoutez à cela les défis de la communication multidisciplinaire et le paysage se complexifie.


Avec 14 années d'expérience en tant que cheffe de projet et directrice de clientèle, des formations en facilitation et conduite du changement, je suis armée pour vous guider à travers ces terrains escarpés.

Tout comme chaque voyage a ses imprévus, chaque entreprise doit s'adapter et évoluer. Et c'est là que j’entre en jeu : aider votre équipe à embrasser le changement, à innover et à co-créer en harmonie. 🌱


On dit que le voyage vaut autant que la destination. En gestion de projet et facilitation, je crois que le processus et l'adaptation valent autant que le résultat. Mes expériences de voyage me rappellent toujours que la flexibilité est la clé.


Je suis peut-être "spécialiste de rien", mais je suis experte en tracé de parcours adaptatif pour votre projet et vos équipes !


Envie de discuter de votre prochain challenge professionnel ?


Je vous accompagne quelque soit votre environnement, l’important c’est de travailler ENSEMBLE vers un BUT COMMUN !!

Choisissez VOTRE accompagnement maintenant

SynergieStart

1 300€

/ mois*

🪄 2 échanges pour cadrer le projet afin de coller au plus près de vos besoins
🪄 Présentation d'un séquentiel précis des ateliers à mettre en place
🪄2 ateliers d'une demi-journée sur l'identifications des points bloquants dans vos process
🪄2 ateliers d'une demi-journée sur les solutions à apporter
🪄synthèse des points à retravailler avec vos équipes

DynamiquePro

1 900€

/ mois*

🪄 2 échanges pour cadrer le projet afin de coller au plus près de vos besoins
🪄 Présentation d'un séquentiel précis des ateliers à mettre en place
🪄2 ateliers d'une demi-journée sur l'identifications des points bloquants dans vos process
🪄2 ateliers d'une demi-journée sur les solutions à apporter
🪄synthèse des points à retravailler avec vos équipes
+
🪄1 atelier d'une demi-journée sur le plan de déploiement
🪄2 ateliers d'une demi-journée de suivi à 6 mois et 1 an pour identifier les résultats et les écueils à optimiser

CollaborationElite

2 500€

/ mois*

Le contenu de l'offre DynamiquePro
+
🪄 un forfait de 2 jours pour des questions additionnelles entre le déploiement et les ateliers de suivi

* Accompagnement sur 6 mois

🎁 BONUS 🎁

🎁 10 livres et formations pour continuer à travailler l'intelligence collective

🎁 10 vidéos pour renforcer la compréhension et les usages de l'intelligence collective

Quelle différence entre une facilitatrice et un consultant ?


FACILITATRICE

  • Réflexion sur les problématiques en commun
  • Construction des solutions en commun
  • Cohésion d'équipe
  • Communication inter-équipe
  • Solutions créées pour et par les équipes
  • Déploiement des changements en accord avec la direction et les équipes
  • Un processus inclusif qui développe la confiance dans la direction
  • Sentiment d'écoute des employés
  • Implication forte des employés
  • Moins de rejet des évolutions à mettre en place
  • Suivi et une rétrospective des résultats à 3 et à 6 mois
  • Apprentissage des équipes à itérer pour toujours optimiser
  • Tarif défini lors du cadrage

CONSULTANT

  • Audit par interview
  • Réflexion et partage d'un plan d'action descendant
  • Pas de cohésion créée entre les équipes
  • Méfiance des équipes envers les solutions apportées
  • Manque d'appropriation des solutions proposées par les équipes
  • Manque d'adhésion au changements
  • Pas d'apprentissage des équipes sur comment optimiser à l'avenir
  • Tarif jour du consultant sans vision du budget global

Témoignages

Découvrez ce que vos clients aiment chez moi.

Charlène est un modèle d'organisation, de rigueur, sachant mixer douceur et fermeté, une poigne de fer dans un gant de velours..
Bref, le management forcément idéal et productif

Christine Coston

Grâce à son empathie et sa ténacité, Charlène a réussi à traduire au plus près notre besoin de piloter notre activité business à travers un outil connecté malgré la complexité et les exceptions de notre organisation.
Par conséquent, ces propositions d'évolutions étaient pertinentes et crédibles.

Jérémy Monméjean

Charlène a toujours été très engagée sur chaque projet pour tenir les délais, et les budgets avec ténacité, et fermeté mais également une grande empathie à l'égard de chacun pour arriver à l'objectif.
j'ai beaucoup apprécié son enthousiasme et sa motivation à toutes épreuves. Je suis ravie de l'avoir vu évoluer dans ses orientations professionnelles et je sais qu'elle porte en elle tous les ferments de la réussite.

Alexandra Andreo

FAQ

Les principales réponses à vos interrogations

À quelle entreprise cet accompagnement est destiné ?

La facilitation peut s'appliquer dans toutes les entreprises quelques soient leur domaine d'expertise. La seule nécessité pour que cet accompagnement soit vraiment efficace est de disposer d'une quipe de vente et d'une équipe marketing bien distinctes. Chacune des équipes doit être à minima composée de 3 personnes. Pourquoi ? Tout simplement car nous allons travailler sous format d'atelier en rassemblant des membres de chacune de ces 2 équipes accompagnées selon les besoins de membre du service client.

Combien de temps dure l'accompagnement ?

A partir du moment où nous décidons de travailler ensemble, il ya 3 phases : l'écoute, la collaboration et le suivi. Je m'adapte au rythme et aux besoins de votre entreprise. En fonction de vos contraintes et des disponibilités des équipes, les phases d'écoute et de collaboration peuvent prendre entre 3 et 6 mois.

Concernant la phase de suivi, il est possible de bénéficier d'un atelier à 3 mois, puis 6 mois puis 1 an avec vos équipes et la direction afin de mesurer les impacts des changements mis en place.

Combien coûte cet accompagnement ?

En fonction de la complexité de vos process marketing et vente, le nombre d'atelier sera adpaté pour apporter les meilleures solutions à déployer notamment lors de l'étape d'optimisation.

L'ensemble du processus varie généralement entre 6 000€ et 10 000€.

Prêt à révéler le plein potentiel de vos équipes ?

SynergieStart

1 300€

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🪄 Identifier les points bloquants et les solutions

DynamiquePro

1 900€

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🪄Identifier les points bloquants et les solutions

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🪄Réflexion sur un plan de déploiement

🪄2 rétrospectives à 6 mois et 1 an

CollaborationElite

2 500€

/ mois*

🪄DynamiquePro
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🪄2 jours d'échanges entre le déploiement et les rétrospectives

* Accompagnement sur 6 mois

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